Prospectiva empresarial. Caso PYMES de la cadena productiva del sector metalmecánico de Cali

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COP $ 40.000

Autor: Darío Quiroga Parra

Editorial: U. Autónoma de Occidente

U. Autónoma de Occidente

Categoría: Administración

Facultad/Dependencia: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Año de Edición: 2008

2008

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 199

ISBN: 9789588122595

9789588122595
SKU (Número de Referencia): 15363

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El presente documento de prospectiva empresarial, producto de la investigación en el sector metalmecánico de Cali, muestra y entrega resultados de investigación y una herramienta metodológica gerencial de direccionamiento estratégico para diseñar, desarrollar y construir futuros posibles y pro...

Detalles

El presente documento de prospectiva empresarial, producto de la investigación en el sector metalmecánico de Cali, muestra y entrega resultados de investigación y una herramienta metodológica gerencial de direccionamiento estratégico para diseñar, desarrollar y construir futuros posibles y probables para las empresas, permitiéndoles a éstas, o a un sector en particular, percibir, analizar y enfrentar provocativamente los retos de los acelerados cambios globales que se dan en el contexto de la nueva sociedad y economía del conocimiento, en aspectos tecnológicos, demanda, eficiencia productiva y competitividad.

Información adicional

Editor / MarcaU. Autónoma de Occidente
Año de Edición2008
Número de Páginas199
Idioma(s)Español
Alto y ancho17 x 24
Peso0.3700
Tipo Productolibro

Darío Quiroga Parra

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Resumen

Introducción

Capítulo 1
Pensamiento global y sistémico

1.1 El pensamiento global
1.2 La gestión del conocimiento
1.3 El pensamiento y la visión sistemática

Capítulo 2
La organización y la prospectiva

2.1 La organización
2.2 Cultura Organizacional
2.3 Direccionamiento estratégico
2.4 Las organizaciones, de la era industrial a la era del informacionalismo
2.5 La estructura organizacional y la empresa red
2.6 La prospectiva

Capítulo 3
Metodología de prospectiva empresarial

3.1 Identificación y caracterización del sector industrial o empresa
3.2 Definición y selección de actores para prospectiva
3.3 Definición de la población muestra
3.4 Panel de expertos
3.5 Identificación de factores y variables claves
3.6 Diseño de talleres de prospectiva
3.7 Diseño de un cuestionario delphi
3.8 Aplicación delphi
3.9 Codificación y tabulación de la información
3.10 Resumen de visiones
3.11 Análisis de la información
3.12 Escenarios de prospectiva
3.13 Objetivos y estrategias

Capítulo 4
Caracterización caso PYMES y sector metalmecánico

4.1 Caracterización de las PYMES
4.2 Caracterización del sector metalmecánico
4.3 Cadena productiva del sector metalmecánico

Capítulo 5
Caso sector metalmecánico de Cali

5.1 Definición y selección de actores para prospectiva
5.2 Definición de la muestra
5.3 Panel de expertos
5.4 Diseño de talleres
5.5 Diseño de un delphi empresarial
5.6 Diseño de un proceso virtual
5.7 Aplicación de la herramienta delphi
5.8 Codificación y fabulación de la información
5.9 resumen de visiones
5.10 Análisis de la información
5.11 escenarios de prospectiva
5.12 Objetivos y estrategias

Capítulo 6
Estrategias prospectivas

6.1 Análisis estratégico de asociatividad
6.2 Nuevas tecnologías del sector metalmecánico
6.3 Análisis prospectivo de ciencia y tecnología

Síntesis

Bibliografía

Anexos

Lista de cuadros
1 – 22

Lista de figuras
1 – 9

Lista de anexos
A – B

Reseñas

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